地闆企業：需以“行外(wài)人”眼光立足

　　當下(xià)，地闆行業的發展已然趨近成熟，但是行業的瓶頸依舊(jiù)還是存在的，尤其是地闆行業被産品同質化、營銷模式化、品牌山寨化等問題困擾。因此，地闆企業需立足于未來，敢于承擔風險和加強自身實力。

　　地闆企業面臨風險挑戰 企業需開(kāi)辟互聯網時代

　　人見利而不見害，鳥見食而不見亡。在早前4萬億的家居建材市場面前，給無數已經加入或者說想加入還未加入的地闆品牌，打了一(yī)劑“雞血”。然而，就在這劑還未冷血的時候，地闆行業在這充滿無限機遇和可能4萬億面前，卻又(yòu)僅分(fēn)得700億的産值規模。無疑，這尴尬的一(yī)巴掌，提醒了正前赴後繼趕來的衆多地闆品牌：隻盯機遇，無視風險顯然是不明智的。

　　那麽，究竟地闆行業在發展了多年之後，所面臨的風險到底有哪些?衆所周知(zhī)，上遊房産的持續疲軟已經造成了包括地闆行業在内一(yī)系列産業風波，在飽受“輕微腦震蕩”之苦後，有部分(fēn)地闆企業扛不住壓力，選擇黯然離(lí)場。另外(wài)，從地闆行業内來看，這股風險似乎蘊藏着更大(dà)的“威懾力”。

　　在互聯網信息時代，地闆一(yī)直被認作是發展電(diàn)商(shāng)條件最有力的家居建材行業。然而日前，“貨不對闆”的頻(pín)發使得越來越多的消費(fèi)者對地闆網購失去(qù)了信心。地闆企業想要搭乘互聯網這艘快船，可見即使有了登船的“船票”，但想要成功掌舵，企業還有很長的路要走，這其中(zhōng)的風險更是不言而喻。如此，在這些風險面前，一(yī)波接一(yī)波的“初生(shēng)牛犢”的發展難道真的就會變得不堪?

　　涉業未深的地闆企業需放(fàng)逐長遠利益

　　盡管不少地闆企業的發展“四面楚歌”，地闆行業的進擊之路風險重重，但有數據顯示每年成立的地闆品牌數仍然不少。有資(zī)料顯示，目前市場上有商(shāng)标認證的地闆企業多達3000餘家，增長率達到3個百分(fēn)點。就在早前一(yī)直重申“地闆行業品牌将腰斬一(yī)半”的論調下(xià)，品牌數量不降反增，令多數人都大(dà)跌眼鏡。

　　對于剛剛成立或者剛剛起步的地闆企業來說，正因爲他們涉“業”未深，受地闆産業的傳統思維影響較小(xiǎo)，容易打破這其中(zhōng)的傳統限制，以“行外(wài)人”的眼光激起不一(yī)樣的火(huǒ)花。同時，這一(yī)火(huǒ)花正是在多年發展之後，陷于桎梏中(zhōng)的地闆行業所迫切需要的。站在未來看未來，這正是所謂的“行外(wài)人”所面臨的機遇。

　　每個人站的角度不同，同樣看的風景也會不一(yī)樣。例如，你站在圈類看風景，我(wǒ)(wǒ)站在圈外(wài)看風景，而我(wǒ)(wǒ)就比你多看了一(yī)個你。因此，地闆企業也不應該一(yī)直坐個“井底之蛙”，要跳出來，用“行外(wài)人”去(qù)看行業，或許就能成功。