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010-61257008在品牌危機的公關處理上,有些地闆企業并沒有做恰當做到位,以至于對企業本身産生(shēng)了負面影響。地闆企業的态度決定了一(yī)切,如果在短時間内沒有讓消費(fèi)者感受到來自企業承認錯誤的誠意,也看不到任何實際性的态度和行動,那麽一(yī)旦危機繼續延續下(xià)去(qù),就會擴大(dà)勢态,對品牌未來的發展也十分(fēn)不利。
面對品牌危機,地闆企業最好的處理方式就是當機立斷,敢于承擔責任,并且知(zhī)錯就改。正視問題的存在,并且不要對消費(fèi)者打太極,這容易讓消費(fèi)者對品牌失去(qù)信任。正确的做法應該是,第一(yī),及時對發生(shēng)的問題作出回應;第二,第一(yī)時間提出整改的方案或者措施,并且對有失職的員(yuán)工(gōng)進行一(yī)定的懲罰;第三,有效地公布出問題的症結所在,并對問題産品或者其他方面提出準确的說明,往往描述得越具體(tǐ),就容易得到消費(fèi)者的認同,挽回信任危機;第四,品牌危機出現以後,企業的相關部門應該及時采取行動,形成良性的互動,腳踏實地解決問題,而非顧左右而言他。還要注重利用一(yī)些契機,化解尴尬危機,提升消費(fèi)者對産品的信心,繼而能夠提升品牌的影響力。
危機順利化解了,地闆企業不應該抱着“松一(yī)口氣”的心态,而是應該及時作出反省,從品牌自身到産品本身等不同角度,重新評估,重新考量,作出優化方案,以此加強品牌在未來的市場發展,同時也能夠提升地闆企業公關部門處理危機的水平。